Colección Reflexión y Análisis

FALACIAS Y ÁMBITOS DE LA CREATIVIDAD
Llano Cifuentes, Carlos

9789681862152

Esta obra analiza y explica la tendencia y convicción de que la persona no es un pasivo en la empresa, sino su elemento más innovador, la causa eficiente del acto creador es el individuo humano inserto en la comunidad en la que pertenece. Estas tendencias son vitales en el pensamiento administrativo actual.

Contenido

  • Introducción
  • Trampas de la creatividad
  • Falacias de la creatividad
  • Los cambios en la empresa y el cambio de la empresa
  • Los diversos conceptos de capital y la creatividad
  • La creatividad en la acción directiva: Supuestos filosóficos
  • La persona, ámbito de la creatividad
  • Creatividad y constancia
  • La creatividad del genio
  • La sinergia del trabajo en equipo
  • Índice temático

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Alfarería y cerámica

GUÍAS EMPRESARIALES. ALFARERÍA Y CERÁMICA
SECOFI

La Secretaria de Comercio y Fomento Industrial (SECOFI), en colaboración con las principales cámaras y asociaciones del país, desarrolló las primeras 100 guías, con el objetivo primordial de facilitar la creación de negocios, contribuir al desarrollo y modernización de las capacidades productivas y administrativas de las empresas y generar oportunidades de empleo. Estas guías informan amplia y detalladamente sobre la manera de planear, organizar, operar y controlar una empresa; orientan al interesado en temas como: estudios de mercado, operaciones, equipo, instalaciones, costos, personal, aspectos administrativos, marco legal, marco contable e impuestos, administración financiera, mercadotecnia o exportaciones; y se convierten en un buen auxiliar para presentaciones a inversionistas y banqueros, tan necesarios en el éxito de cualquier empresa.

Contenido

  • Introducción
  • Breve historia del giro
  • Estudio de mercado
  • Operaciones
  • Equipo
  • Instalaciones: Ubicación y servicios auxiliares
  • Personal, estructura, organización, dirección y control
  • Costos de operación y administración de inventarios
  • Marco legal
  • Marco contable e impuestos
  • Administración financiera
  • Mercadotecnia
  • Exportaciones
  • Presentación a inversionistas y banqueros
  • Bibliografía y reconocimientos
  • Anexos

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Schermerhorn

ADMINISTRACION 2A ED.
Schermerhorn , John R. 

Esta edición se ha revisado profusamente con un compromiso hacia el aprendizaje en el ambiente complejo de la actualidad. Se fundamenta en cuatro pilares que el autor considera esenciales en la agenda de la educación superior de negocios y administración: equilibrio entre los avances de la investigación y la formación académica; equilibrio entre la teoría y la práctica de la administración; equilibrio entre el conocimiento actual y las posibilidades futuras; equilibrio entre lo que se puede hacer y lo que es, simple y llanamente. Presenta los aspectos esenciales de la gestión administrativa aplicados dentro del ambiente de trabajo contemporáneo. Su contenido fue elegido cuidadosamente para cubrir los requisitos de acreditación de la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) y al mismo tiempo permite una gran flexibilidad para adaptarlo a diversos diseños de curso y tamaños de grupos. Además de la actualización de los temas centrales, el texto ofrece una gran cantidad de cambios en la organización, contenido y diseño que responden a los temas y desarrollos actuales en la teoría y la práctica administrativa. Asimismo, en la página http://www.noriegadigital.com.mx, en la sección Apoyos académicos, podrá registrarse para tener acceso a diversos recursos en línea, tales como: banco de exámenes, recursos para el estudiante, presentaciones PowerPoint, ¿qué tanto aprendiste?, guía para la cartera profesional del estudiante, caso integrador de aprendizaje: outback y proyectos para el aprendizaje activo.

Contenido

  • Introducción a la administración
  • Ética de la administración y responsabilidad social
  • Perspectivas históricas de la administración
  • Entorno y cultura organizacional
  • Dimensiones de la administración en un mundo globalizado
  • El espíritu emprendedor y la administración de pequeñas empresas
  • Información y toma de decisiones
  • Planeación: procesos y técnicas
  • Administración estratégica
  • Organización de estructuras y diseños
  • Administración de recursos humanos
  • Innovación y cambio organizacional
  • Dirección y desarrollo con liderazgo
  • Motivación: teoría y práctica
  • Conducta individual
  • Equipos y trabajos en equipo
  • Comunicación, conflicto y negociación
  • Control: procesos y sistemas
  • Administración de operaciones y servicios
  • Cuaderno de trabajo del curso Administración: Ejercicios vivenciales
  • Autoevaluaciones
  • Respuestas a los ejercicios de autoevaluación
  • Glosario
  •  Notas
  • Créditos fotográficos
  • Índice de organizaciones
  • Índice onomástico
  • Índice temático.

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DUE DILIGENCE

El due diligence corresponde al proceso previo de investigación y análisis exhaustivo que realiza un inversor sobre una compañía con anterioridad a adquirir o realizar una toma de participación sobre la misma.

Las áreas, legal, financiera, fiscal y laboral, son las que suelen ser objeto de revisión en el proceso de due diligence. Adicionalmente también en ocasiones se incluye la revisión de la situación medioambiental, de mercado y de tecnologías de la información.

Esta investigación normalmente implica tener acceso a toda a la información formal de la compañía (libros y registros contables, contratos, impuestos, ..) y a la información de gestión elaborada por la Dirección. Durante la revisión se mantiene contacto directo y se obtiene información del personal clave de la Compañía y sus asesores.

Fuente: ìlv sìlver

DUE DILIGENCE
Rossenbloom , Arthur

El Due diligence es una forma de obtener seguridad y confianza en las operaciones de negocios. Es una herramienta de negocios que permite a empresarios y corporaciones realizar la adecuada planeación para realizar fusiones y adquisiciones, así como lograr alianzas en participación y exitosas alianzas estratégicas. Nunca antes había sido más importante efectuar un Due diligence (auditoria de compra) cuidadoso al hacer negociaciones. Este libro proporciona todas las herramientas para realizar este trabajo mediante el análisis y aplicación de la metodología del Due diligence conformada por siete áreas : Estratégica, operativa, financiera, fiscal y legal así como la de recursos humanos y organizacional Además de explicar la metodología del Due diligence, incluye listados maestros (checklists) de todos los aspectos que se deben evaluar en cada etapa del proceso. Lectura indispensable para todos aquellos que participan directa o indirectamente en el diseño y la estructuración de los contratos de compra, venta o fusión de empresas.

Contenido

  • Acerca de los colaboradores
  • El Due diligence en la economía global
  • Due diligence estratégico
  • Due diligence operativo
  • Due diligence financiero y contable
  • Due diligence legal
  • Due diligence fiscal
  • Due diligence de recursos humanos y organizacional
  • Tecnología y recursos de investigación para el Due diligence
  • Apéndice : Due diligence transfronterizo y el terrorismo internacional
  • Índice.

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