Una guía para emprendedores

 

Érase una vez un campesino que sabía hacer muy bien las albóndigas  tenía una empresa muy pequeña al pie de la carretera y las anunciaba: “Ricas albóndigas”.

La gente pasaba y le compraba; como le iba muy bien decidió alquilar el terreno adjunto para ampliar su restaurante. Además, contrató un empleado, y comenzó a prosperar. Entonces le pudo costear estudios universitarios a su hijo, y éste estudió y se graduó.

Un día el señor se dijo: “bueno, ya que he hecho todo este esfuerzo  mi hijo tiene que venir a ayudarme y reemplazarme”. Entonces el hijo vino y le dijo: “Padre, ¿no sabes que estamos en crisis? ¿No sabes lo mal que está la situación? Ç¿Cómo se te ocurre alquilar el terreno y contratar a un empleado si estamos en crisis?

El papá le contestó: “hijo, tú estudiaste, te graduaste en la universidad, lees prensa, ves televisión, oyes radio, debes estar muy bien  enterado, debes tener razón”.

Entonces el señor entregó el terreno, despidió al empleado para reducir costos, disminuyó su publicidad y el negocio comenzó a bajar y bajar. Un día le dijo el señor al hijo: “Cuanta razón tenías, hijo: estamos en crisis”.

Casos como este son frecuentes, ya que a través de la historia la sociedad ha marcado ciertos estándares de actuación; por ejemplo, cuando pequeños tenemos que ir a la escuela, acostarnos a las ocho y no nos es permitido hacer demasiadas preguntas. Más tarde, nuestros familiares (dependiendo de algunas circunstancias  nos exigen que terminemos ciertos grados de estudio. Además, la sociedad no nos permite dedicar nuestro tiempo a actividades que nos consideran para que continuemos en el estándar que marcan, ya que si hacemos algo que se considere negativo nuestros congéneres nos rechazarán. En este caso el efecto será similar que el anterior, y de nuevo se nos encajonará en lo que ellos creen que es lo mejor, en lo estándar.

LOS PRIMEROS PASOS AL MUNDO EMPRESARIAL
Ibarra Valdés, David

9789681833244

Contenido

Presenta consejos útiles para quien desea trabajar en la creación de su propia empresa. Explica las características que debe poseer el verdadero emprendedor para obtener resultados positivos sin que requiera depender de otra empresa.

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Seguridad e Higiene Industrial

SORDERA PROFESIONAL

La destrucción progresiva del oído interno no se manifiesta en un principio como sordera, ya que al individuo  le llamará la atención el proceso cuando no oiga la voz hablada, o sea, cuando ya se ha producido lesiones definitivas en otras bandas. La frecuencia que es efectivamente dañada por el ruido es la de 4,000 C/seg por razones no bien aclaradas hasta el momento. Este daño se expande hacia arriba y hacia abajo hasta comprometer el espectro total de la audición si persiste la acción del agente ruido, que se medirá en déficit de decibles en las distintas frecuencias.

El cuadro clínico de la sordera profesional ha sido descrito en cuatro periodos:

1er. Período: El ruido produce una pérdida transitoria de la agudeza auditiva  hay una pérdida de 50 db en la banda de 4, 000 C/ seg.  El individuo tiene la sensación de oído algodonado después de la jornada de trabajo y a veces la adaptación es penosa y está acompañada de manifestaciones generales como ansiedad, excitabilidad y falta de fuerza.

2do. Período: Llamado Latencia Total. -Se caracteriza por falta de síntomas clínicos. Se produce un déficit permanente de 40 ó más db en la banda de 4, 000 C/ seg. Esta fase puede durar igual dos o tres años o diez a veinte, según las condiciones ambientales.

3er. Período: Llamado Latencia Subtotal.- No se aprecia la voz cuchicheada y el individuo está consciente de su sordera. Se observa en el examen audiométicos una pérdida de 50 a 80 db en la banda de 4, 000 C/ seg.

4to. Período: Llamado Terminal o de Sordera Manifiesta  El individuo difícilmente sigue la conversación y presenta ocufenos y tinutos (sensación de silbidos agudos y campanilleo en contacto con un ambiente sonoro o simplemente con un ruido aislado).

La medición de la pérdida de la audición ha sido normalizada por el Subcomité de Ruidos de la Academia Americana de Oftalmología y Otorronolaringología.

Clasificación de las pérdidas auditivas. Pérdida promedio en db a 500, 1,000 y 2,000 C/seg en el oído (Tomado por A. Gloring 1960)

MANUAL DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Janania , Abraham Camilo

9789681830557

Contenido

  • El supervisor y la seguridad
  • Cómo conocer sus problemas de accidente
  • Relaciones humanas
  • Mantener interés en la seguridad
  • Higiene industrial
  • Equipos para protección personal
  • Herramientas portátiles manuales y eléctricas
  • Protección de las máquinas
  • Protección y prevención contra incendios


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GUÍAS EMPRESARIALES. ALFARERÍA Y CERÁMICA
SECOFI

La Secretaria de Comercio y Fomento Industrial (SECOFI), en colaboración con las principales cámaras y asociaciones del país, desarrolló las primeras 100 guías, con el objetivo primordial de facilitar la creación de negocios, contribuir al desarrollo y modernización de las capacidades productivas y administrativas de las empresas y generar oportunidades de empleo. Estas guías informan amplia y detalladamente sobre la manera de planear, organizar, operar y controlar una empresa; orientan al interesado en temas como: estudios de mercado, operaciones, equipo, instalaciones, costos, personal, aspectos administrativos, marco legal, marco contable e impuestos, administración financiera, mercadotecnia o exportaciones; y se convierten en un buen auxiliar para presentaciones a inversionistas y banqueros, tan necesarios en el éxito de cualquier empresa.

Contenido

  • Introducción
  • Breve historia del giro
  • Estudio de mercado
  • Operaciones
  • Equipo
  • Instalaciones: Ubicación y servicios auxiliares
  • Personal, estructura, organización, dirección y control
  • Costos de operación y administración de inventarios
  • Marco legal
  • Marco contable e impuestos
  • Administración financiera
  • Mercadotecnia
  • Exportaciones
  • Presentación a inversionistas y banqueros
  • Bibliografía y reconocimientos
  • Anexos

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